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鞍山裝修項目經理談報價單的秘訣

2013-10-23   瀏覽495次  作者:simon   收藏 

  

  兩周前和裝修公司談了報價,簽了裝飾工程報價單。


  總預算2W出頭,不含水電??磮髢r單一定要仔細,最終出來的報價單比之前的變化很大,在沒簽合同之前,裝修公司是業務員和設計師聯手,簽合同之后是項目經理(其他城市也叫工長),雖然大家在同一家公司,但其實兩者的目標不同,因此帶來的結果不同。


  業務員負責跟你套近乎,給業主春風般的溫暖,端茶倒水不一而足。


  設計師負責考慮你的想法,把圖紙做出來。


  項目經理目前還沒打交道,想必前后的落差不會很小。


  經歷了這么多裝修公司,我自己的建議是如果連業務員和設計師都不熱情就不要合作了,不一定說這公司沒有實力,但最起碼說明這公司不重視你這一單。


  我第一次接觸這家裝修公司時,他們給的報價是每項材料費+人工費,最后加總。


  可是第二次過去,每項費用都增加,而且給的報價是總價,裝修公司100%是故意為之,如果業主眼睛只盯著總價,而忽略了每項費用的確認,后果可想而知。


  我的秘訣也是長期做項目養成的習慣,因為我在第一版上面做了很多勾勾畫畫,所以要求裝修公司把第一版報價單簽字保存,當第二次談發現問題時要求把第一版找出來一一對照。


  當然,最后的結果,每項的費用和之前也是有不少出入,我自己看了下從報價單反映到的出入大概就是不超過一千,做生意不能太絕,留給業務員和設計師分成吧。


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